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江河集團(tuán)
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江河集團(tuán)2018年元旦工作會在京召開

瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2018-01-08

        2017年12月30日,江河集團(tuán)在北京總部召開2018年元旦工作會。董事長劉載望、總裁許興利,總部各職能系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,大陸地區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。兄弟單位江河地產(chǎn)、中清能及籌建中的江河能云數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人也受邀列席了會議。

各產(chǎn)業(yè)單位向大會匯報了2017年度經(jīng)營情況及2018年基本任務(wù)目標(biāo)、措施,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對各單位經(jīng)營管理工作做了點(diǎn)評,對其經(jīng)營管理上存在的問題提出了整改指導(dǎo)意見,并就春節(jié)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

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許總裁首先通報了集團(tuán)2017年整體經(jīng)營情況。他指出,2017年,江河有效化解和抵御了宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)競爭加劇等不利因素,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上穩(wěn)扎穩(wěn)打,建筑裝飾板塊、醫(yī)療健康板塊運(yùn)營質(zhì)量同比顯著上升,總體業(yè)務(wù)全面向好,為明年的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

會上,許總就結(jié)算、考核、預(yù)算、審計、管理等春節(jié)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。他要求各單位要做好結(jié)算、預(yù)決算工作,從經(jīng)營班子、專業(yè)條線等方面做好績效考核工作,堅持以效益、市場化為導(dǎo)向的原則,不搞人情。許總指出,過去一年團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一些管理疲勞現(xiàn)象,這是管理大忌,他要求管理干部要不斷自我革新,領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用,真做到精細(xì)化管理。他強(qiáng)調(diào),內(nèi)部要強(qiáng)化綱紀(jì),加大對歪風(fēng)邪氣的打擊力度,倡導(dǎo)和打造一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,整個集團(tuán)堅定不移“以效益為中心”,堅持開源節(jié)流,創(chuàng)造更好效益。

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劉載望董事長在會上發(fā)表了重要講話。他深情的回顧了江河過去一年發(fā)展歷程,對各產(chǎn)業(yè)單位2017年取得的成績表示充分肯定,并從融合、創(chuàng)新、專注、人才、綱紀(jì)等幾個方面對2018年工作提出了要求和期望。

加強(qiáng)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。劉董事長指出,這個世界永恒不變的就是變,沒有創(chuàng)新就沒有未來,創(chuàng)新源于批判,源于顛覆,源于對現(xiàn)狀的不滿,而惰性是制約我們發(fā)展的重要因素。我們必須積極進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展模式、產(chǎn)品以及文化與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,敢于自我批評、自我否定,敢于有擔(dān)當(dāng),不斷推陳出新,與時俱進(jìn)。

加強(qiáng)融合,打造一支集群式作戰(zhàn)艦隊(duì)。近年來江河不斷開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,培育和發(fā)展新項(xiàng)目,構(gòu)建了建筑裝飾、醫(yī)療健康、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)于一體的多元化發(fā)展戰(zhàn)略布局,目前正積極向新能源領(lǐng)域進(jìn)軍,還將打造新能源數(shù)據(jù)港,為社會提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。各單位要在文化、戰(zhàn)略和資源上進(jìn)行深度融合,相互支撐,把江河打造成一支戰(zhàn)無不勝的集群式作戰(zhàn)艦隊(duì)。

加大人才培養(yǎng)力度,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才。劉董事長指出,人才輩出是一個企業(yè)生生不息、永葆青春的基礎(chǔ)和根本,要進(jìn)一步加強(qiáng)對梯隊(duì)人才的關(guān)注和培養(yǎng)力度。

加強(qiáng)綱紀(jì)建設(shè),樹立風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。劉董事長指出,抓綱紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,要切實(shí)加強(qiáng)審計監(jiān)察工作,加強(qiáng)過程的監(jiān)督和控制,警鐘長鳴,弘揚(yáng)正氣,杜絕違規(guī)行為!

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專業(yè)專注,充分發(fā)揮自身價值。劉董事長強(qiáng)調(diào),江河已經(jīng)到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期,開辟和進(jìn)軍到許多新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但每個單位更要專業(yè)專注,聚精會神,心無旁騖,專注于自己最擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮自身價值,開創(chuàng)一片新天地。劉董事長特別提到,建筑裝飾業(yè)務(wù)是江河賴以生存和發(fā)展的根本,更要沉下重心,大力抓經(jīng)營管理,提高盈利能力,為集團(tuán)戰(zhàn)略落地,企業(yè)長久發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

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